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【ゆいま~る】とは、リスクの観点からマネジメントができるプロフェッショナル集団。会員は各業種のスペシャリストで構成され、知識を共有化し、【リスクマネジメントの普及】を目指し活動しています。
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なんでもめているんでしょうか。

今まで友好的な合併のように世間には移っていたんですが・・・

 

 

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070409-00000002-yom-bus_all

 

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070409-00000504-reu-bus_all

 

 

 

時に最近、NHKだからこそ!?できた番組がありました。

土曜ドラマ「ハゲタカ

 

なんて面白いもんがありましたが、

正に友好的・敵対的買収をとりあげているんですね。

 

http://www.nhk.or.jp/hagetaka/keyword/keyword06.html

 

 

買収とかいうことは企業のTOP同士で意外と
わからないこともたくさんありますが

こんなドラマ見て勉強してみるのはいかがでしょうか。。。

 

 

ちなみに原作の方が何倍もおもしろいです。

著者の真山仁さんのHPで確認できます。

 



バブル以後からの日本経済の流れもわかって
読んだらちょっとした
経済通になれたりして・・・(笑)

 

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旅行で一番時間がかかちゃうのは移動時間!!!

だったりしませんか!?

 

 

移動時間がもっと縮まれば、



もっともっと他にも行けるのに・・・

仕事が・・・

用事が・・・

 

 

ということはありませんか。

というこで、この記事に注目!

 

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070404-00000029-mai-int

 

これからの進化に期待したいです。

そうすることで、
海外とのやりとり(旅行だけじゃなくビジネスでも)が

もっと増えると思うのです。

 

 

その最たるものがコンコルド。

もうなくなってしまいましたが
復活してもいいんじゃないでしょうか。

極端な話、世界の飛行機がすべてコンコルドであったら・・・

なんて考えてみたらワクワクしませんか!?

 


もっと人が活発に動くことでビジネスが生まれると思います。

異常気象なんて言葉が使われてきましたが
今までは実感はありませんでした。


ただ今年は春分の日が過ぎ三寒四温ということ
なんて感じることもなく、
四季を感じる日本の良さが失われつつある今春ですが
いかがお過ごしでしょうか。

私はこの季節になるとどうしても
自分の卒業や入学を思い出してなりません。
特に2000年に大学入学した時に流行っていた
福山雅治の「桜坂」を思い出します。


たぶん自分が学生として過ごせた4年間の
スタートにあった曲だからでしょう。

それより情けない話ですがもう少し勉強を
してきた方が良かったなという後悔を少しでも
取り戻したいとの焦りがあるからでしょうか。
それはこんなにもファイナンスが面白いことに当時、
気づかなかったことに残念だと感じているからでしょう。

 

なんか一種の流行ですか!?
僕にゃ~わかりません。

まだEdysuicaで熾烈に
争っていた頃がよかったです。



いち消費者の意見です。

 

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070327-00000116-yom-bus_all

 

http://www.sej.co.jp/news/h19kami/pdf/032701.pdf

 

http://www.sej.co.jp/news/h19kami/pdf/032702.pdf

 

「nanaco(ナナコ)」って何!?

名前からイケテナイです。

 

 

もう電子マネーで圧倒的に後発なんですけど…

 

Edysuicaで輪を広げてくれればいいのに…

 

消費者にはポイント管理メンドウなんだが…

 

 

 

 

社会にどう受け入れられるか観察です。

例えばファーストフードの大手になんて
新商品や季節限定バーガーなんてもんは

次々と販売されて消費者を飽きさせない
商品販売戦略になっています。

 

 

例えば衣服なんて流行品は毎年・毎季節変わります。

買ってもらえないと商売あがったりだし。
アパレル業界は必死に流行をつくろうと
考えています。

 

 

例えばCD業界、昨今のCD販売不振につき、
さらにアーティストがピークを

過ぎるとこんな販売戦略で攻勢してきます。

 

http://www.avexnet.or.jp/ami/index.html

 

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070320-00000566-bark-musi

 

 

 

 

ただ、今じゃ主流の12cmシングルを
主流にしたのは鈴木あみ、当時始まっていた、

CD販売の不振につき
小室哲哉が少しでも利益ができるように考えた方法。

12cmにすることで若干販売単価上げたんですねー。



う~ん、商売上手!

 

 

 

 

販売戦略のモデルケースになる良い例です。

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